男装衣服的摆放,有关服装陈列的摆放知识?

男装的摆放:服装陈列摆放的知识? 2、颜色排列:采取对比色的形式。用绿色补充红桃,让桃子显得更有活力。 3、产品新鲜度:为了突出水果的新鲜度,摊主用几

男装的摆放:服装陈列摆放的知识?

2、颜色排列:采取对比色的形式。用绿色补充红桃,让桃子显得更有活力。

3、产品新鲜度:为了突出水果的新鲜度,摊主用几片桃叶强调产品刚采摘,并加了几滴水增加了水果的新鲜度。第二张是朋友提供的国外男装展的照片。这一次,服装展商一起展示了菠萝、香蕉、柠檬和服装。我猜服装展商追求的不仅仅是视觉上的新奇,其实也是一种用水果来表达服装的时尚新鲜感。不仅水果有新鲜感,衣服也有新鲜感。服装的新鲜感其实是一种流行感。只是水果的新鲜度可以用眼睛或嘴巴来测试,而衣服只能用眼睛来品尝。如果将服装比作菜肴,那么服装陈列就是服装陈列师精心布置后呈现给顾客的一场视觉盛宴。不仅时尚的颜色,还有流行的香水

II。服装展示给我们带来了什么?

男装衣服的摆放

记得有一次,我们在一家企业给40多位**门店经理进行了服装展示培训。培训前,我们将这些店长分成了红、黄、蓝三组。我们提出了一个问题,顾客除了衣服还想要什么?经过长时间的思考和讨论,三支队伍的成员在纸上写下了以下答案: A.红队:大气、友善、时尚、优越、好感。 B.黄队:良好的环境、友谊、流行的信息、被尊重的感觉、生活经历。 C. 蓝队:购物环境好,微笑,时尚感,优质服务,物超所值。这些店长至少有三年的终端管理经验,对顾客还是有一定了解的。因此,我们认为这个答案基本反映了客户的心理感受。在这里我们可以发现,三个答案都提到了,顾客除了买衣服,还需要获得人与人之间“尊重、渴望、微笑”的精神体验之外,还需要获得“良好的环境,接触时尚”。信息、氛围”等视觉和听觉体验,这些需求所占的比例不亚于服装本身。意大利**时装设计师Giorgio 6、1 Armani早年在意大利一家百货公司从事橱窗服装陈列工作。曾任服装陈列工程师的阿玛尼对店内的服装陈列有更深的理解:“我们想为顾客创造一种令人兴奋和意想不到的体验,同时保持整体清晰一致的身份。店内的每个部分都表达了我审美,我想在一个空间和一种氛围中展示我的设计,为客户提供深刻的体验。”请注意这句话:“商店的每个部分都是我审美的表达,我想在一个空间和一种氛围中展示我的设计。”都说阿玛尼的衣服是在阿玛尼店里特定的环境、特定的灯光、衣服的陈列和售货员的服务下销售的,在这样特定的品牌文化氛围下,试想如果阿玛尼的衣服放在一个乱七八糟的地方卖是不是可能与专卖店同价的低端批发市场?因此,从这个意义上说,服装展示方式和服装同等重要,服装展示可以促进销售,创造价值。**休闲服饰品牌佐丹奴自2010年进入大陆以来,一直不遗余力地在终端推广服装展示。佐丹奴是这样看待服装展示的作用的:商品和服装展示所扮演的销售角色是比任何媒介都强大,商品给消费者的**印象也是持久的印象。视觉营销立足于销售**线,是一个沉默的推销员。无独有偶,国际品牌新偶像ZARA在服装陈列上也有自己独特的看法:“虽然每个系列的产品数量有限,但通过每周两次的库存更新和产品的轮换,专业店里依旧是日常,让人耳目一新,这就是预先规划陈列的好效果。顾客不禁环顾了一下店面,感觉店面一直在更新。”无论是佐丹奴、ESPRIT还是ZARA,他们不仅在店里做科普,还提前做好了预先规划的服装陈列方案,重视服装陈列已经成为众多国际品牌的共识。服装展示给我们带来了什么?我认为它有以下两个作用: 1、促进产品销售:通过各种形式的服装展示,可以将静态服装变成客户关注的目标。使用视觉语言吸引消费者关注重点推荐产品和新上市产品。同时,一个规划科学、服装陈列细致的店铺,可以提高商品的档次,增加商品的附加值。 2、传播品牌文化:除了物质的东西,服装也是一种文化。一个好的服装陈列不仅要传达店铺的销售信息,还要传达企业独特的品牌文化。一个品牌只有建立起自己独特的品牌文化,才能加深消费者对该品牌的印象,从而形成一批忠实的顾客群。能从众多品牌中脱颖而出,提升企业品牌竞争力,占据更多市场份额。

三、对服装陈列的认知误区

由于我国服装行业品牌发展起步较晚,对服装陈列的认知水平也不同。总结起来大概有以下几种情况: 一是服装陈列没用。 :我认为终端的销售除了产品之外主要还是靠营销技巧,而服装陈列只是一种摆设,是装饰门面可有可无的东西。二是服装陈列**观:认为服装陈列可以迅速增加销量,这比营销手段更重要。持这种观点的人往往希望服装陈列师每做一次服装陈列后,营业额就会大幅度增加。如果服装展示不促进营销,他们很容易成为服装展示无用的鼓吹者。***个是服装陈列的狭隘观点:服装陈列师的工作就是陈列衣服。这是目前很多企业最常出现的现象。店铺服装陈列师不注意店铺通道的规划,或者通道的设计交给店铺设计师,POP的设计交给平面设计师,服装陈列的老师的工作往往是一组已经设计好的服装、一个计划好的商店和一个设计好的POP。在此之前,这些分工不同的设计师之间往往没有交流。最终的结果是服装陈列师工作区域狭窄,工作被动,服装陈列创意主题牵强,店铺整体感不强。面对这样的情况,我们必须对新兴的服装展示行业有足够的耐心和包容,关注它的成长,同时客观看待它的作用。我认为服装展示是终端的重要组成部分,但它必须与终端的其他环节和其他环节互动,才能形成一个完整的终端营销体系,这样服装展示才能真正发挥作用。一个好的服装展示状态应该是有机的、互动的、全方位的。在整合国内某知名女装品牌的过程中,我曾提出这样一个口号:让服装设计师了解服装陈列,让服装陈列师了解服装设计。我认为只有这样才能将设计师的设计理念毫无保留地传递给终端,同时让时装设计师在设计中更多地考虑终端的状态,对产品进行调整。同时,在每一个产品策划中,都需要服装展示师参与到产品的策划和设计讨论中,让一些好的服装展示创意在设计阶段得以实施。事实证明,经过几季的磨合,女装品牌的服装陈列工作逐渐形成了很好的局面,店内的服装陈列整体感也比以前加强了。

四、服装陈列的三个层次:

根据工作目标和成果的不同,大致可以分为三个层次: 1、整齐、规范; 2、合理和谐; 3、 时尚风格。不同品牌应分析自身服装陈列现状,确定实际工作目标,循序渐进地改进。 1、整洁:首先要保持店面整洁,场地干净整洁,服装货架无尘,货品堆放,吊挂平整,灯光明亮。如果连这点都做不到,其他的服装展示工作也做不了。规范就是店铺面积的划分、货架的大小、服装的陈列、折叠、取样,这样就可以按照各个品牌的标准或者常规统一执行。 2、合理和谐:店铺的渠道规划要科学合理,货架等道具的摆放要符合顾客的购物习惯和人体工学,服装的划分要符合品牌的推广和营销策略。同时,在服装的排列和色彩的协调上要做到有韵律感,店内外的整体风格要统一协调。 3、时尚与格调:在现代社会,服装是一种时尚产品,无论是时装还是家居服,都带有时尚的标志,商店的服装陈列也不例外。店内的服装陈列要具有时尚感,让顾客从店内的服装陈列中清楚地了解主要产品和颜色,获取时尚信息。此外,店铺的服装陈列要逐步形成独特的品牌文化。让整个店铺从橱窗的设计、服装的摆放、服装陈列的风格都有自己的品牌风格,个性十足。我觉得店里的服装陈列工作只能算是进入服装陈列的理想境界,直到达到第三级。

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